德國威圖機柜同步領跑兩大領域-威圖機柜空調冷通道機房
卡爾-烏爾里希•庫勒博士
威圖有限公司首席執(zhí)行官
威圖機柜是行業(yè)領跑者。這一想法是否對您獨具魅力？ 事實上，這更像是商業(yè)模式，而非模糊理念。毫無疑問，我們將自己視作電氣工程領域的行業(yè)領跑者——無論是在國內還是國際，我們都無愧于這一頭銜。
能否舉例說明？ 回顧過去，我們不難發(fā)現(xiàn)，威圖率先提出了控制和開關制造的標準化理念。作為在世界各地被廣泛采納的開拓性方式，該理念幫助威圖成為控制和開關設備制造領域機柜與冷卻系統(tǒng)的全球領導者。
此外，威圖機柜亦是全球首家將信息技術應用于電氣工程領域的公司。 早在30多年前，威圖就已在這一領域勤耕不輟。從洛飛騰集團收購Eplan的決定中，我們就不難看出洛飛騰集團擁有識別新興趨勢和發(fā)展?jié)摿Φ哪芰Α藭r，Eplan還只是一家只有三名員工的小公司�，F(xiàn)如今，在電子工程領域，數(shù)字化設計與實際產品同等重要。我們之所以擁有鋼制機柜制造能力，是因為相關數(shù)據在所有相應工藝過程中均具良好可用性——這種可用性廣泛覆蓋從工程到制造，及至機加工和商務領域的各個環(huán)節(jié)。
在您的闡釋中，您將威圖空調物理和數(shù)字工作流程的整合視作工業(yè)4.0的一個關鍵環(huán)節(jié)。威圖致力于有意識、有目的地快速推進數(shù)字化進程，涉獵領域廣泛涵蓋基于網絡的配置系統(tǒng)、智能產品和威圖創(chuàng)新中心。 這一前瞻性任務具有高度必要性。在控制和開關設備制造以及其他工程領域，我們面臨重大挑戰(zhàn)。為確保開發(fā)與生產環(huán)節(jié)——當然也包括物流環(huán)節(jié)——有助提升企業(yè)的盈利水平，我們必需夯實兩大要素：實現(xiàn)整個價值鏈的高度標準化和優(yōu)化。此外，我們還需整合包括威圖機柜客戶、合作伙伴和用戶在內的所有相關數(shù)據，以此完成端到端式數(shù)據集成。對我們而言，數(shù)字化意味著在更短時間內以更少資源提供更優(yōu)成果，目的在于助力我們的客戶實現(xiàn)各自目標。
威圖空調提高商業(yè)運作效率和提升開發(fā)制造全新改良型產品的速度和能力是一項極具吸引力的主張。然而在一眾中型企業(yè)中，現(xiàn)階段數(shù)字化轉型的速度仍存在諸多不確定性。
例如，數(shù)字化轉型并不真正涉及企業(yè)對其在工程數(shù)字化進程中的定位是創(chuàng)新者、快速追隨者抑或是晚期采用者。相反，威圖空調實現(xiàn)這一目標的決定性要素，是有效提升附加值和辨識價值驅動因子的潛在領域。一旦根據企業(yè)具體情況找到針對這些問題的特定解決方案，企業(yè)就必須立即付諸行動。競爭殘酷，唯時不我待，方能謀求美好前景。
